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Entrevista com Ana Paula Repezza

Publicado em 01/03/2024

O BMS celebra o mês internacional das mulheres homenageando as profissionais que se destacam no setor de Máquinas e Equipamentos, principalmente na área de comércio exterior. Em uma série de entrevistas trazemos a público um pouco da jornada de sucesso (e os desafios superados) de empresárias, diretoras, especialistas e de grandes nomes governamentais e/ou organizacionais, trazendo luz à diversidade de gênero em nosso setor.

A seguir confira a entrevista de Ana Paula Repezza, Diretora de Negócios da ApexBrasil.

BMS: Qual a história do Projeto Mulheres e Negócios Internacionais? 

Ana Paula Repezza: A primeira iniciativa voltada para mulheres aconteceu entre 2015 e 2018, quando buscamos olhar para o grupo de empresas apoiadas pela ApexBrasil e descobrir quais eram lideradas por mulheres. O objetivo inicial era capacitar essas empresas e essas mulheres para o mercado internacional. Em 2019 o projeto foi descontinuado, mas as discussões dentro da Agência continuaram. Quando retornei à ApexBrasil no final de 2022 retomei a conversa sobre esse projeto. Quando fui indicada à diretoria da Agência em 2023 fiz uma reunião com os gerentes da área de negócios e notei que a maioria desses cargos era ocupado por mulheres. O fato de nós estarmos em posição de liderança nos trazia responsabilidades de expandir essas oportunidades para outras mulheres, fora da agência. Foi então que nasceu, em 13 de março de 2023, o compromisso ApexBrasil de equidade de gênero. O detalhamento do projeto está disponível para acesso em apexbrasil.com.br/mulheresenegociosinternacionais. 

BMS:  Quais foram as diretrizes iniciais do projeto? 

Ana Paula Repezza: A ideia inicial era falar tanto para dentro da agência quanto para fora dela: internamente as posições de liderança na ApexBrasil deveriam ser igualitárias (50% homens e 50% mulheres). Nos dedicamos a ações específicas de capacitação das mulheres colaboradoras visando futuras posições de liderança; aumentamos a licença paternidade, para que os homens pudessem também curtir e participar esse momento com o recém-nascido. Externamente iniciamos ações inclusivas e exclusivas para que mulheres participassem das atividades da agência. Na época tínhamos 14 mil empresas apoiadas com 3400 lideradas por mulheres. Atualmente fechamos 2023 com 17 mil empresas atendidas, sendo 4 mil empresas lideradas por mulheres. Esse número é cerca de 34% do total de empresas atendidas. Ainda não é a meta final, que será paridade 50/50, mas temos consciência de que a mudança não é feita do dia para a noite. O maior ganho até hoje foram as bases sólidas para este projeto. Alteramos regulamentos para seleção de empresas que participarão no exterior, com pontuação extra para aquelas lideradas por mulheres (o que trouxe um número maior de participação em feiras e eventos internacionais). O desafio para 2024 é estabilizar as ferramentas que colocamos em exposição, entre mentorias, ações inclusivas e Rodadas de Negócios exclusivas para mulheres. Queremos ter esse requisito diferenciando as empresas lideradas por mulheres e ampliando a rede de apoio. Ano passado abrimos diferentes possibilidades para que Associações, órgãos e até empresas privadas apoiassem e assumissem essas diretrizes. Em 2023 foram cerca de 20 parceiros assinando as cartas e agora vemos um movimento de entidades apoiando e incluindo a transversal de gênero em suas metas. 

BMS: Por que esse projeto é importante para o Brasil e para as indústrias?

Ana Paula Repezza: Já é comprovado que empresas que exportam empregam mais e pagam melhores salários. A atuação no mercado internacional é um vetor de fortalecimento e de modernização, bem como de crescimento das empresas. Por outro lado, há estudos clássicos da ONU apontando que as mulheres que têm acesso a mais renda reinvestem esses ganhos em seu entorno familiar. Isso acontece na educação dos filhos, na compra de computadores para a casa ou na manutenção adequada para os filhos na primeira infância. Quando juntamos esses dois vetores o efeito é muito forte. Por meio do comércio exterior você possibilita ganhos imediatos para as empresas e para as mulheres, mas também mexe na sociedade do futuro. E isso sem comentar o exemplo dado com relação a filhos e filhas. Estou simplesmente apontando o avanço numérico, de renda e desenvolvimento. Por isso a importância do programa, acreditamos que a ApexBrasil é de fomento ao desenvolvimento, não somente de exportação, mas também ampliado em termos de sociedade. Qualquer país que deseja ser desenvolvido economicamente deve empoderar suas mulheres.

BMS: Hoje, qual a sua posição sobre a presença feminina no mercado de trabalho, nas indústrias e especialmente no comércio internacional? 

Ana Paula Repezza: Só reforçando que hoje temos a informação de que 34% das empresas dos projetos apoiados pela ApexBrasil são lideradas por mulheres, mas que dentro da agência temos 60% da força de trabalho. A ApexBrasil é muito feminina. Depois do lançamento do programa eu tenho um olhar mais direcionado com relação ao tema, o que há algum tempo eu não me atentava tanto. Eu tenho notado mais mulheres em espaços de decisão, tanto no governo quanto no setor privado. Isso privilegia também as mulheres que não estão em espaços de decisão, ampliando o acesso a essa rede de contatos. Elas estão em todas as camadas, mas é óbvio que tenho consciência que faço parte de uma bolha. O que eu vivo não obrigatoriamente é a realidade de todas as brasileiras em todos os estratos da sociedade. Falo deste universo, as empresas exportadoras, os governos. Mas mesmo nesse universo ainda há espaço para crescimento das mulheres. Precisamos seguir um caminho no qual o natural seja que os cargos de liderança possam ser considerados para mulheres e homens, em igualdade. O programa terá sucesso quando ele não mais precisar existir, quando não precisarmos lembrar ninguém que o empoderamento feminino é importante. Queremos que esse pensamento seja natural. 

BMS: Fala-se muito sobre características específicas de homens e mulheres no mercado de trabalho, entre eles a capacidade feminina de multitarefas e a atenção aos detalhes/planejamento. Qual a sua visão sobre esses temas? 

Ana Paula Repezza: Acho que qualquer generalização é injusta. Já conheci mulheres e homens planejados e caóticos. Então é um pouco injusto definir essas características a um gênero. Considero essencial para ambos a capacidade de estar aberto ao diferente. Não posso, como diretora, exigir que os gerentes abaixo de mim atuem com uma ótica feminina. Esclarecida essa visão posso dizer que há uma característica mais feminina que é a sensibilidade de leitura de cenários. Já a capacidade multitarefas não sei se temos naturalmente ou se somos obrigadas a ter. Várias vezes queria ser monotarefas, fazer uma coisa de cada vez. O mais importante sempre é que todos estejamos abertos às diferenças, sem permitir que elas se tornem opressoras e sufocantes. 

BMS: Que conselhos você daria para mulheres que estão iniciando na indústria e no comércio exterior e para aquelas que já estão atuando no mercado internacional. 

Ana Paula Repezza: Para quem está começando o conselho é conhecer o mercado que quer atuar, tanto a indústria quanto o mercado externo alvo e ter consciência de que você tem condição de ocupar esse espaço. Não aceite e não se autoimponha limites. Tenha certeza de onde quer chegar e esteja preparada para as oportunidades. O mercado está aberto para todos e no comércio exterior ainda mais que em outros segmentos, pois é globalizado, aberto à diversidade. Para as mulheres que já estão inseridas, meu conselho é que devolvam um pouco do que conquistaram. Se estamos em posição de destaque realizando nossos sonhos, vamos ajudar quem não teve oportunidades a realizar também. Todos os dias servimos de exemplo para alguém. Faça isso de forma consciente.

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